Další setkání 26. února 2020 – praha
téma: Cyklické metody plánování: OKR, 6+1
Téma příštího setkání zní “OKR, 6+1 a další metody cyklického plánování” a věnovat se budeme hlavně novějším metodám plánování a řízení, které jsou založené na cykličnosti a pomáhají řídit projekty, zakázky, tým nebo firmu. Největší část programu a diskuze bude věnována metodice OKR (Objective & Key Results).
Setkání se uskuteční 26.2.2020 od 18.00 do 21.00 v prostorách technologické firmy INVENTI na adrese Táborská 31, Praha 4.
Setkání bude užitečné pro všechny, které zajímá:
O SPEAKRECH A OBSAHU JEJICH PREZENTACÍ
Marek Mencl: 6+1
Jak lépe organizovat práci týmu? Naplno využívat společný čas lidí u jednoho stolu? Naučit se projekty krájet na menší části a ty co nejrychleji realizovat? Otázky, na které jsme před dvěma a půl lety nasadili systém 6+1. Systém, kterým řídíme celé Pábení. Z role spolumajitele a lídra Pábení vám představím jeho nejen jeho sílu, ale nedostatky.
Mira Vlach: OKR
Metoda OKR (Objective & Key Results) nabízí ověřený rámec pro (nejčastěji) kvartální plánování a realizaci cílů nejen na úrovni projektů, ale zejména celé firmy. Zásadní vliv může mít především na strategické projekty a její nasazení vnáší do firmy přirozený prvek agility. Prezentace bude zaměřená na základní představení metody a na podělení se o zkušenosti s její implementací do firem. Uděláte si jasněji o tom, jestli by tato metoda mohla být i pro vás, popř. jestli její využívání můžete ještě vylepšit. Mira je freelancer, který pomáhá firmám dobře zvládat projekty v různých rolí (jako manažer, lektor, konzultant, dotahovač, organizátor Projektového klubu). Využívání metody OKR a jejímu nasazování do firem se věnuje už přes 2 roky. V prezentaci a diskuzi se podělí o zkušenosti, které za tu dobu nasbíral.
Další účastníci setkání a diskuze o OKR
Účast předběžně přislíbilo hned několik zkušených lidí, kteří se přijdou podělit o své zkušenosti s využíváním a nasazováním OKR ve firmách. Pár z nich může mít stručnou prezentaci, následovat bude diskuze.
REZERVACE A PLATBY
Kapacita setkání je 40 míst (z toho min. 10 míst je vyhrazeno pro lidi se zkušeností s využitím OKR), rezervace a úhrada účasti předem je nutná.
Vstupné činí 900 Kč/os., pokyny pro platbu dostanete spolu s potvrzením rezervace, kterou můžete provést přes kontaktní formulář na tomto webu (pro urychlení prosím uveďte případné IČ a je nutné také uvést termín setkání, na které se hlásíte).
Jestli chcete výborně ovládnout metody OKR, "6+1" nebo se jen inspirovat u ostatních, těšíme se na vaši účast,
Setkání se uskuteční 26.2.2020 od 18.00 do 21.00 v prostorách technologické firmy INVENTI na adrese Táborská 31, Praha 4.
Setkání bude užitečné pro všechny, které zajímá:
- zavedení OKR do firmy - zkušenosti ostatních & best practice
- jak koordinovat tým a plánovat jeho práci
- kombinace různých metod
- výhody a nevýhody jednotlivých metod v porovnání s ostatními
- Marek Mencl: metoda plánování 6+1
- Mira Vlach: Bleskový úvod do OKR a implementace této metody do firem
- Sdílení zkušeností z několika firem o využití či nasazování OKR
- Navazující dotazy a diskuze
O SPEAKRECH A OBSAHU JEJICH PREZENTACÍ
Marek Mencl: 6+1
Jak lépe organizovat práci týmu? Naplno využívat společný čas lidí u jednoho stolu? Naučit se projekty krájet na menší části a ty co nejrychleji realizovat? Otázky, na které jsme před dvěma a půl lety nasadili systém 6+1. Systém, kterým řídíme celé Pábení. Z role spolumajitele a lídra Pábení vám představím jeho nejen jeho sílu, ale nedostatky.
Mira Vlach: OKR
Metoda OKR (Objective & Key Results) nabízí ověřený rámec pro (nejčastěji) kvartální plánování a realizaci cílů nejen na úrovni projektů, ale zejména celé firmy. Zásadní vliv může mít především na strategické projekty a její nasazení vnáší do firmy přirozený prvek agility. Prezentace bude zaměřená na základní představení metody a na podělení se o zkušenosti s její implementací do firem. Uděláte si jasněji o tom, jestli by tato metoda mohla být i pro vás, popř. jestli její využívání můžete ještě vylepšit. Mira je freelancer, který pomáhá firmám dobře zvládat projekty v různých rolí (jako manažer, lektor, konzultant, dotahovač, organizátor Projektového klubu). Využívání metody OKR a jejímu nasazování do firem se věnuje už přes 2 roky. V prezentaci a diskuzi se podělí o zkušenosti, které za tu dobu nasbíral.
Další účastníci setkání a diskuze o OKR
Účast předběžně přislíbilo hned několik zkušených lidí, kteří se přijdou podělit o své zkušenosti s využíváním a nasazováním OKR ve firmách. Pár z nich může mít stručnou prezentaci, následovat bude diskuze.
REZERVACE A PLATBY
Kapacita setkání je 40 míst (z toho min. 10 míst je vyhrazeno pro lidi se zkušeností s využitím OKR), rezervace a úhrada účasti předem je nutná.
Vstupné činí 900 Kč/os., pokyny pro platbu dostanete spolu s potvrzením rezervace, kterou můžete provést přes kontaktní formulář na tomto webu (pro urychlení prosím uveďte případné IČ a je nutné také uvést termín setkání, na které se hlásíte).
Jestli chcete výborně ovládnout metody OKR, "6+1" nebo se jen inspirovat u ostatních, těšíme se na vaši účast,
